11/5（木）19：30〜20：30

【実践編】人が辞めない組織に変わった時

THE TRANSITIONの実践編ウェビナーです。弊社RELATIONSにおける組織変革の実践例を通して、ミッション・ビジョン・バリューの見直しから人事制度の刷新に至るまで、実践的な内容をお届けします。

11/10（火）19：30〜21：00

バリューを体現する組織に変わった時

形骸化しない「バリュー」の策定・浸透の方法とは？　社員数が50名を超えた頃から共通の価値基準をつくる必要性を感じ、バリュー策定プロジェクトに取り組んだホワイトプラス社をゲストにお迎えし、「バリュー策定・浸透プロセスの全容」について深掘ります。

11/24（火）19：30〜21：00

仕事に熱中できる組織に変わった時

社員1人ひとりが熱量高く、自発的に業務に取り組むために必要なこととは？　3社の経営統合を経て、事業成長を加速するオイシックス・ラ・大地社をゲストにお迎えし、「仕事に熱中できる組織づくり」について深掘ります。

10/13（火）19：30〜21：00

マネジメントの在り方が変わった時

マネージャーの在るべき姿をどう定義すべきか？　直近4年で約2倍の規模に組織が拡大する中で、目指すべきマネジメント基準の明文化に取り組んだエイチーム社をゲストにお迎えし、「マネジメントスタイルの策定・浸透プロセス」について深掘ります。

10/27（火）19：30〜21：00

人が辞めない組織に変わった時

社員数の増加に伴い、組織に階層ができることで生じる「組織の壁」。一時は離職率28%まで達したところから組織変革を遂げたリブ・コンサルティング社をゲストにお迎えし、「組織崩壊の危機からの改革プロセス」について深掘ります。

11/4（水）19：00〜19：45

制度設計だけで終わらない！「評価のズレ」をなくすマネジメント

従業員のパフォーマンスやモチベーションに大きく影響し、現場から不満の声が上がりやすい「人事評価」。評価制度の設計だけでなく、その運用面にも焦点を当て、「納得感の高い評価が生まれるまでのプロセス」について具体的にお伝えします。

毎週水曜　16：00〜

Wistantなんでも相談会

Wistantに限らず、組織・マネジメント全般の課題について、幅広くご相談をお受けします。経営者、人事、マネージャーの方向けに、少人数制で開催しています。

火・水　19：00〜

VUCA時代にマネージャーが身につけるべき新たな認識と3つのスキル

時代の大きな変化とともに、今、マネージャーにかかる負担が増えています。本セミナーでは、700社以上の事例を元に、VUCA時代に必要な「ピープルマネジメント」について学びます。

10/21（水）19：00〜

リモートでのマネジメントとコミュニケーションの設計勉強会

リモート環境下でのマネジメントやコミュニケーションの設計方法と、ツールを活用した実践の仕方について、参加型のワークを通じてお伝えします。